Konsumenci w Stanach Zjednoczonych powinni przygotować się na wyższe ceny różnorodnych towarów, od artykułów codziennego użytku po produkty luksusowe i komponenty przemysłowe. Trend ten wynika z decyzji licznych europejskich korporacji o przerzuceniu kosztów związanych z nowymi amerykańskimi cłami importowymi, środkiem wprowadzonym za administracji prezydenta Donalda Trumpa. Te firmy, obejmujące sektory od lotniczego po dobra konsumpcyjne, dostosowują swoje strategie cenowe, aby chronić swoje wyniki finansowe w obliczu tych środków handlowych.
Reakcje korporacji na cła amerykańskie
Analiza ujawnia wspólną strategię wśród wiodących europejskich firm: podnoszenie cen dla amerykańskich klientów. To podejście ma na celu zrównoważenie wpływu finansowego ceł importowych. Obok korekt cenowych, niektóre firmy badają sposoby na redukcję kosztów, w tym przenoszenie części swojej produkcji z Chin.
Korekty w poszczególnych firmach
Safran
Producent silników odrzutowych Safran, który generuje znaczące przychody w USA, planuje wprowadzić dopłaty celne dla swoich klientów z linii lotniczych. Prezes Olivier Andriès przyznał, że może to przyczynić się do inflacji, ale stwierdził: “Nałożymy dopłatę celną na naszych klientów i nie będziemy się wahać.” Safran, znany z silników używanych w popularnych samolotach Boeing i Airbus za pośrednictwem swojego przedsięwzięcia CFM International z General Electric, wskazał również na oddzielne podwyżki cen w przedziale “od połowy do wysokich jednocyfrowych wartości brutto”, niezależnie od wpływu ceł.
EssilorLuxottica
EssilorLuxottica, firma stojąca za marką Ray-Ban, podniesie ceny konsumenckie, koncentrując się jednocześnie na redukcji kosztów w celu ochrony marż zysku. Prezes Stefano Grassi wspomniał o “korekcie cenowej w przedziale jednocyfrowym w USA.” Oprawki do okularów przeciwsłonecznych wyprodukowane w Chinach, w tym modele zaawansowane technologicznie, podlegają wysokim cłom (podobno 145%). Firma pozostaje gotowa na dalsze podwyżki cen, jeśli będzie to konieczne.
Air Liquide
Francuski dostawca gazów przemysłowych Air Liquide wyraził pewność co do swojej zdolności do dostosowania cen w celu zniwelowania skutków ceł. Prezes François Jackow podkreślił dotychczasowe osiągnięcia firmy w zarządzaniu cenami. Adam Peters, szef operacji w Ameryce Północnej, dodał: “Kiedy przyglądamy się wpływowi ceł… postrzegam to jako sposób na efektywne zarządzanie cenami przed wzrostem kosztów.”
Assa Abloy
Szwedzki producent zamków Assa Abloy przewiduje znaczący 10% wzrost cen dla swoich klientów w USA z powodu ceł, szczególnie dotykający towary produkowane w Chinach. Prezes Nico Delvaux opisał poziom cła w wysokości 145% jako niemal “embargo” i potwierdził: “Ceny będą musiały wzrosnąć w bardzo znaczący sposób… około 10%, aby w pełni zrekompensować cła.”
Thule
Mimo lokalnej produkcji znaczącej części towarów sprzedawanych w USA, firma Thule, znana z bagażników samochodowych, wprowadza 10% podwyżkę cen w swoich liniach produktów. Prezes Mattias Ankarberg wyjaśnił, że cła wpływają na firmę poprzez importowane surowce, takie jak stal i aluminium, co wymusiło korektę cenową od 1 czerwca.
Electrolux Group
Producent sprzętu AGD Electrolux, mimo posiadania silnej bazy produkcyjnej w Ameryce Północnej na potrzeby sprzedaży regionalnej, również wprowadza podwyżki cen. Firma dąży do “zrekompensowania wpływu wyższych kosztów spowodowanych cłem”, jak podaje prezes Yannick Fierling. Podobne korekty cen planowane są w Ameryce Łacińskiej w celu przeciwdziałania wahaniom kursów walut.
Group SEB
W obliczu ceł na import z Chin, Group SEB zamierza przenieść znaczną część swojej chińskiej produkcji do Wietnamu pod koniec tego lub na początku przyszłego roku. Olivier Jean Casanova, starszy wiceprezes wykonawczy ds. finansów, stwierdził: “Po drugie, mamy oczywiście możliwość przeniesienia części tego wpływu na końcowych klientów poprzez podwyżki cen.“
Kering
Grupa dóbr luksusowych Kering przyjmuje “ostrożne i stopniowe podejście“, jak podaje dyrektor finansowa Armelle Poulou. Strategia ma na celu ochronę marż brutto przy jednoczesnym uwzględnieniu reakcji konsumentów. Korekty cen mogą być ograniczone do USA lub zastosowane szerzej, potencjalnie zróżnicowane w zależności od kategorii produktów.
Sandvik Group
Firma inżynierii przemysłowej Sandvik Group wykorzystuje “klauzule celne” w umowach handlowych i informuje partnerów o potencjalnych dopłatach. Prezes Stefan Widing wspomniał również o wysiłkach zmierzających do “ponownego zrównoważenia zdolności produkcyjnych” między europejskimi a amerykańskimi zakładami produkcyjnymi.
LVMH
Luksusowy konglomerat LVMH proponuje spokojne podejście, zauważając, że obecny 90-dniowy okres zawieszenia pozwala na potencjalne negocjacje. Dyrektor finansowa Cécile Cabanis stwierdziła, że choć podwyżki cen są opcją, “istnieją również inne środki łagodzące.” Koncentracja pozostaje na czynnikach będących pod kontrolą firmy.
Adam to doświadczony redaktor z pasją do finansów i inwestycji. Od ponad dekady zgłębia tajniki rynków kapitałowych, a jego analityczne spojrzenie i rzetelność przyciągają wiernych czytelników serwisu bizner.pl. Znany z umiejętności wyjaśniania nawet najbardziej zawiłych zagadnień, Adam potrafi wpleść odrobinę humoru, szczególnie gdy opowiada o zmienności kryptowalut – bo kto powiedział, że rynek nie może być zabawny? Jego teksty łączą profesjonalizm z nutką lekkości, co sprawia, że każdy artykuł to nie tylko dawka wiedzy, ale też chwila uśmiechu.