Administracja Ubezpieczeń Społecznych: Znacząca poprawa obsługi klienta i skrócenie czasu oczekiwania.

Photo of author

By Adam

Administracja Ubezpieczeń Społecznych (SSA) przechodzi obecnie znaczącą transformację operacyjną, a komisarz Frank Bisignano stanowczo odpiera niedawne zarzuty „niewłaściwego zarządzania” ze strony senator Elizabeth Warren (D-Mass.). Bisignano zapewnia, że agencja doświadcza znacznego zwrotu w obsłudze klienta, skutecznie rozwiązując problemy długich czasów oczekiwania i rekordowych zaległości, które charakteryzowały poprzednią administrację. Ta obrona podkreśla kluczowy okres poprawy, napędzany nowym przywództwem i integracją technologiczną.

  • SSA przechodzi znaczącą transformację operacyjną, skupiając się na poprawie obsługi klienta.
  • Komisarz Frank Bisignano stanowczo odpiera zarzuty „niewłaściwego zarządzania” ze strony senator Elizabeth Warren.
  • Agencja odnotowuje znaczną poprawę w zakresie redukcji czasów oczekiwania i zaległości w obsłudze.
  • Średni czas oczekiwania na infolinii 800 spadł z 27,6 minuty (rok fiskalny 2024) do około 4,6 minuty (koniec lipca 2025).
  • Zaległości w rozpatrywaniu wstępnych wniosków o rentę inwalidzką zmniejszyły się o 26%.
  • Poprawa przypisywana jest strategicznemu przywództwu, wykorzystaniu technologii i nowym praktykom zarządzania.

Odpowiedź komisarza Bisignano, przekazana w liście, podkreśla postrzeganą zmianę w natężeniu krytyki. Zauważył on, że obszerna ostatnia korespondencja senator Warren dotycząca obsługi klienta w SSA stoi w sprzeczności z jej minimalnym zaangażowaniem w ciągu poprzednich czterech lat, kiedy to czasy oczekiwania w agencji osiągnęły rekordowe 42 minuty w listopadzie 2023 roku. Bisignano zasugerował, że nagła deklaracja „kryzysu obsługi klienta” zbiega się z wyraźnymi ulepszeniami w danych dotyczących wydajności agencji, które przypisuje strategicznemu przywództwu i zaktualizowanym metodologiom.

Poprawa Operacyjna i Kluczowe Metryki

SSA przedstawiła przekonujące dane ilustrujące te postępy w wielu kanałach obsługi. Średni czas oczekiwania na połączenie na krajowym numerze 800 agencji znacząco się poprawił, spadając z 27,6 minuty w roku fiskalnym 2024 do 10,4 minuty w okresie od maja do lipca 2025 roku. Najnowsze dane z końca lipca wskazują na jeszcze szybszy czas reakcji, wynoszący około 4,6 minuty.

Podobnie, czasy oczekiwania w biurach terenowych SSA odnotowały zauważalne redukcje. Po średniej wynoszącej od 28,3 do 30,9 minuty w roku fiskalnym 2024, czasy te spadły do 26,3 minuty w pierwszym kwartale roku fiskalnego 2025, a następnie do 21,4 minuty w drugim kwartale (styczeń-marzec) i 20,9 minuty w trzecim kwartale (kwiecień-czerwiec). Ponadto, zaległości w rozpatrywaniu wstępnych wniosków o rentę inwalidzką zostały znacznie zmniejszone o 26%, z rekordowych 1 269 713 spraw w czerwcu 2024 roku do około 936 000 oczekujących spraw.

Strategiczne Podejście do Modernizacji

Te usprawnienia są w dużej mierze przypisane odnowionemu skupieniu obecnej administracji na operacjach agencji, wykorzystaniu technologii i wprowadzaniu nowych praktyk zarządzania. Bisignano podkreśla, że dane, przygotowane przez stałych pracowników SSA i regularnie zgłaszane Kongresowi, stanowią jasny dowód na poprawę obsługi klienta we wszystkich kanałach: telefonicznych, w biurach terenowych i na platformach internetowych. Twierdzi, że przedstawione dane nie potwierdzają żadnych zarzutów niewłaściwego zarządzania ani kryzysu w obsłudze klienta. Komisarz wystosował również zaproszenie do senator Warren, aby przeanalizowała konkretne sprawy, które podniosła, oraz naocznie zaobserwowała postęp operacyjny podczas wizyty w biurze terenowym SSA.

Dodaj na: