UBS: Ermotti broni globalnej strategii, regulatorzy żądają większego kapitału

„`html

Strategia globalnej ekspansji i napięcia regulacyjne

Najwyższy dyrektor UBS Group AG, Sergio Ermotti, stanowczo przedstawił strategię **globalnej ekspansji** zamiast kurczenia się, stawiając giganta bankowego w krytycznym momencie w relacjach ze szwajcarskimi regulatorami. Po przełomowym przejęciu Credit Suisse, władze w Bernie naciskały na wzmocnienie środków stabilizacyjnych, jednak Ermotti utrzymuje, że zmniejszanie banku nie jest realną drogą naprzód, podkreślając zaangażowanie UBS w jego międzynarodową obecność i dążenie do pragmatycznego kompromisu.

Sedno tego napięcia regulacyjnego dotyczy propozycji mających na celu wzmocnienie szwajcarskiego systemu finansowego przed potencjalnymi przyszłymi kryzysami. Jeden ze znaczących środków sugeruje nakazanie UBS zwiększenia kapitalizacji swoich podmiotów poza Szwajcarią z 60% do 100%, aby wzmocnić ich zdolność do absorbowania strat zagranicznych. Analitycy branżowi przewidują, że spełnienie tego wymogu może zmusić UBS do odłożenia dodatkowych **24 miliardów dolarów** kapitału, potencjalnie ograniczając zdolność banku do zwrotu kapitału akcjonariuszom. Propozycja ta podkreśla równowagę między stabilnością systemową a tworzeniem wartości dla akcjonariuszy.

Pomimo wcześniejszych wewnętrznych dyskusji i doniesień sugerujących potencjalną relokację siedziby do Londynu, Ermotti konsekwentnie potwierdzał niezachwiane zaangażowanie UBS w pozostanie zakotwiczonym w Szwajcarii. Twierdzi, że globalny zasięg banku jest jego fundamentalną siłą, argumentując, że każde znaczące zmniejszenie jego skali podważyłoby jego strategiczną pozycję i długoterminową konkurencyjność w międzynarodowym krajobrazie finansowym. To stanowisko podkreśla strategiczny imperatyw wykorzystania globalnych możliwości powiększonego podmiotu.

Integracja operacyjna po przejęciu Credit Suisse naturalnie skupiła uwagę na efektywności kosztowej. Dyrektor finansowy UBS, Todd Tuckner, wskazał, że te wysiłki w zakresie cięcia kosztów są równomiernie rozłożone między postęp technologiczny a racjonalizację siły roboczej. Chociaż fuzja początkowo zwiększyła całkowitą liczbę pracowników UBS do ponad 119 000, od tego czasu zlikwidowano około 14 000 pełnoetatowych stanowisk. Bank dąży do dalszego usprawnienia swojej siły roboczej, a wewnętrzne cele podobno ustalono na około 85 000 pracowników do zakończenia procesu integracji.

Wyzwania w redukcji zatrudnienia

Osiągnięcie tych celów redukcji zatrudnienia wiąże się jednak z własnymi wyzwaniami. Chociaż UBS systematycznie redukował około 1300 stanowisk kwartalnie od początku 2024 roku, co doprowadziło do obecnej liczby pracowników powyżej 105 000 w czerwcu, tempo to prawdopodobnie nie pozwoli na osiągnięcie wewnętrznych celów. Czynnikiem przyczyniającym się do tego jest zgłoszony spadek naturalnego wskaźnika rotacji w banku, co utrudnia organiczne redukcje personelu. Aby temu zaradzić, UBS aktywnie stosuje szereg strategii:

• promowanie mobilności wewnętrznej, obsadzając ponad dwie trzecie swoich szwajcarskich wakatów wewnętrznie w zeszłym roku,
• wcześniejsze emerytury,
• internalizacja ról zewnętrznych.

Długoterminowe korzyści z integracji

Pełne korzyści finansowe z fuzji, zwłaszcza te wynikające z wycofywania przestarzałych platform technologicznych Credit Suisse, nie są spodziewane w pełni do marca 2026 roku. Ten wydłużony harmonogram odzwierciedla złożoność integracji dwóch dużych systemów bankowych oraz trudności związane z zapewnieniem płynnego przejścia dla milionów klientów. Na przykład, przeniesienie ponad miliona klientów detalicznych Credit Suisse do systemów UBS w sierpniu doprowadziło do utraty kilkuset miejsc pracy w kraju, co pokazuje natychmiastowy wpływ kroków konsolidacyjnych. To strategiczne, wieloletnie podejście podkreśla skalę integracji i staranne planowanie wymagane do uwolnienia długoterminowych synergii operacyjnych.

Źródła

• UBS Criticises Proposed Swiss Capital Hike, Says It Diverges From Global Standards
• UBS Group AG's top executive, Sergio Ermotti, has firmly articulated a strategy of global expansion rather than contraction, placing the banking giant at a critical juncture with Swiss regulators.

„`